2018年的深冬，阳光照耀在沈阳这片热土上，做为辽宁省陕西商会会长、辽宁外联企业集团董事长魏锋，接受了东北新闻网的专访《企业家故事》。

     辽宁老工业基地振兴的这些年，沈阳以其厚重的工业文化底蕴和独特的城市魅力，吸引了全国各地的年轻人前来投资兴业，陕西人魏锋就是其中的一员。

     2008年，在南方创业失败的魏锋，把目光转向了振兴发展中的沈阳，在人力资源领域不断拼搏，在担当中寻觅事业的支撑点，终将自己的公司打造成全国诚信人力资源示范服务机构。谈及成功之道，非担当不可承载其前进。

辽宁省陕西商会会长、辽宁外联企业管理有限公司董事长、正和岛辽宁岛邻机构执行秘书长魏锋

 从"零跑"到领跑

 帅气的面庞，黑框眼镜，沉稳中透着一股正气，儒雅气质和学者之风尽显无疑，这就是魏锋带给人们的感觉。

   "最早，我是在苏州创办公司，可没多久就失败了。"魏锋表示，南方地区的人力资源行业发展成熟，很难觅得机遇。不得已，他转而北上，"东北振兴给沈阳带来了活力，必然会带动人力资源行业的兴起，我相信沈阳定是创业福地。"

然而，激情并不是成功的要素。因为有些好高骛远，魏锋企业的"发力点"出现了偏差，在短短半年时间就濒临倒闭。为了谋生，魏锋只能关闭公司，自谋生路。谈到那段艰难时光，魏锋表示，"我从未打算过放弃，一方面我还在继续积累人脉资源，同时我也要静下心来思考如何去干！"

第二年，沈阳市推出了一系列人才政策，魏锋敏锐地捕捉到机会，从小客户开始，逐步统筹资源，成立了辽宁外联企业管理有限公司。近年来，随着辽宁持续优化营商环境的效果显现，中小微企业如雨后春笋般繁荣起来，魏锋的公司迎来了发展的黄金期，一跃成为国内知名的人力资源企业。

无私成其私

"我的成功要感谢沈阳人的分享精神。"魏锋觉得，沈阳已经成了他的家，他希望把这种情怀带到自己的企业，"外联有400多位员工，我告诉他们，无论谁遇到什么困难，企业都会积极帮助，同在一个企业，就像是一家人。"

外联有个企业核心价值观：利他精神！魏锋认为，员工做任何事都应考虑部门间的协作，"我经常讲一句话：无私成其私，每个人无私奉献，收获更大的是自己。"

对于企业的未来，魏锋表示，"我们最关注的是一线劳动者，外联的战略目标就是服务普通劳动者，为他们的幸福工作而奋斗。"这几年，外联始终把目标定位在每件小事上，把服务做精做细做实，魏锋也渐渐在领域内小有名气。

      曾有一位陕西籍学生在辽宁遇到困难，需要资金的救助，同为陕西人的魏锋，心里十分不是滋味，"当时很想伸出援手，但个人的力量毕竟是有限的。"于是，魏锋联合在辽宁的陕西商人共同帮助了这位学生。事后，魏锋被推举为辽宁省陕西商会会长。

魏锋把辽宁省陕西商会变成了陕西与辽宁合作通商的桥梁，"把陕西的优质企业引进辽宁，将辽宁好的产品推广出去；身在此地，便深爱这片土地。"魏锋如是说。

实实在在的创业感悟

十年打拼，魏锋总结了三点感悟。

，千里之行，始于足下。做任何事情都要落地，哪怕一点点小事，也要脚踏实地。

第二，坚信"相信"的力量。要相信"不断努力、积极沟通，秉承客户至上的精神"可以化解很多难题。

第三，对行业要有情怀。干一行，爱一行，悟一行，通一行。人力资源企业的责任就是确保劳动者受到保护，那我们就积极想办法，让这个行业变得更健康。

作为人力资源领域的专家，魏锋也为企业如何用人和做好管理，提供了自己的建议。

，要注重选人，还要建立科学合理的绩效机制。对于发展型企业，选一个好苗子尤为重要，世界五百强企业除了选人之外，还会招大学生，慢慢培养成适合企业的员工。

第二，要建立适合的企业文化。比如外联的企业文化就是利他精神，还有在此基础上的诚信经营和公益情怀。企业越是做优做强做的长久，员工就会更踏实、更有上进心。魏锋还说，"让员工生活的更好，也是企业文化的重要组成。"

第三，掌舵人要与时俱进。企业要不断接受新事物新方法新思想，将之与企业发展有效结合，这样才能在用人和管理上发挥更大的效益。

魏锋谈企业家精神

——企业家要常怀责任与担当，要有解决问题的意识，这样企业才会长久生存。企业的灵魂是创新，传统行业必须要打破原有结构，才能有更多的市场和潜力。

——企业家要有大爱情怀，"一带一路"战略最核心的一点就是让"一带一路"的和人民过上幸福的生活，这也是企业家精神的应有之意。